Understanding the Role of Organizational Culture in Knowledge Management in Micro, Small and Medium Enterprises
Abstract
Organizational culture has a significant impact on how knowledge is organized, shared and utilized in the MSME environment. This research aims to explore the role of organizational culture in the context of knowledge management in micro, small and medium enterprises (MSMEs). This research uses a qualitative approach with descriptive methods. The research results show that organizational culture plays a central role in the effectiveness of knowledge management at the Micro, Small and Medium Enterprises (MSME) level. A culture that supports collaboration, innovation, and learning creates an environment that supports the exchange of ideas, integration of individual knowledge, and social interaction among MSME team members. Leaders who understand and support the organization's culture are key to stimulating successful knowledge management practices. By wisely utilizing organizational culture, MSMEs can improve operational efficiency, stimulate innovation, and compete effectively in dynamic markets, which in turn increases the competitiveness and sustainability of their businesses.
Downloads
References
2. Cahyaningati, R., Muttaqien, F., Sulistyan, R. B., Paramita, R. W. D., & Ana, S. R. (2022). Modal Intelektual, Manajemen Pengetahuan dan Kinerja UMKM serta Kecepatan dan Kualitas Inovasi sebagai Variabel Mediasi. E-Jurnal Akuntansi, 32(8), 2227-2238.
3. Dayanti, F. K., Susyanti, J., & ABS, M. K. (2020). Pengaruh Literasi Keuangan, Pengetahuan Keuangan Dan Sikap Keuangan Terhadap Perilaku Manajemen Keuangan Pada Pelaku Usaha UMKM Fashion Di Kabupaten Malang. E-JRM: Elektronik Jurnal Riset Manajemen, 9(13).
4. De Long, D. W., & Fahey, L. (2000). Diagnosing cultural barriers to knowledge management. Academy of Management Perspectives, 14(4), 113-127.
5. Hendrawan, M. R. (2019). Manajemen Pengetahuan: Konsep dan Praktik Berpengetahuan pada Organisasi Pembelajar. Universitas Brawijaya Press.
6. Lestari, B., Alhabsji, T., Astuti, E. S., & Idrus, S. (2013). Praktik Manajemen Pengetahuan dan Kinerja Inovasi dalam Industri Manufaktur. Universitas Brawijaya Press.
7. Linting, V. A. C. (2021). Pengaruh Pengetahuan Keuangan, Sikap Keuangan, Dan Kepribadian Terhadap Perilaku Manajemen Keuangan Pada Pelaku Umkm Kerajanan Tenun Di Toraja (Doctoral dissertation, UNIVERSITAS HASANUDDIN).
8. Moleong, L. J. (2014). Metode penelitian kualitatif edisi revisi. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
9. Muliana, F. M., & Mansyur, A. (2024). Peran Berbagi Pengetahuan Dan Kualitas Inovasi Terhadap Kinerja Pelaku UMKM. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA), 8(1), 1253-1269.
10. Nawawi, I. (2012). Manajemen pengetahuan (knowledge management). Bogor: Ghalia Indonesia.
11. Novianti, M., & Salam, A. (2021). Pengaruh Pengetahuan Keuangan, Sikap Keuangan Dan Kepribadian Terhadap Perilaku Manajemen Keuangan Pelaku Umkm Di Moyo Hilir: Indonesia. Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 4(2), 18-26.
12. Nurcahyanti, F. W., & Ruscitasari, Z. (2022). Analisis Praktik Sumber Daya Manusia dan Inovasi Terhadap Kinerja UMKM di Kabupaten Bantul. Jurnal Ilmiah, Manajemen Sumber Daya Manusi, 2(5), 285-297.
13. Prihartini, E., & Sanusi, A. (2019). Pengaruh Manajemen Pengetahuan dan Inovasi Organisasi Terhadap Kinerja UMKM. Jurnal Ekonomi Manajemen, 14(2), 345-355.
14. Probst, G., Raub, S., & Romhardt, K. (2000). Managing knowledge: Building blocks for success. (No Title).
15. Rozaq, K. (2022). Pengaruh Psychological Ownership Dan Budaya Organisasi Terhadap Berbagi Pengetahuan Pada UMKM Tipe Perusahaan Keluarga Di Jawa Timur. Jurnal Penelitian Ekonomi Manajemen dan Bisnis, 1(3), 169-188.
16. Sulaksono, H. (2015). Budaya organisasi dan kinerja. Deepublish.
17. Widyatmika, M. A., Putra, T., & Indriani, M. N. (2019). Knowledge Management dalam Organisasi. Widya Teknik, 13(02), 1-15.
18. Yulianah, S. E. (2022). Metodelogi Penelitian Sosial. CV Rey Media Grafika.
