THE IMPACT OF COMPENSATION AND WORK MOTIVATION ON EMPLOYEE PERFORMANCE AT BPR KERTIAWAN GIANYAR BRANCH
Abstract
The objective of this research is to examine how compensation and motivation impact the performance of employees at the Gianyar Branch of BPR Kertiawan. Employee performance is a crucial factor in accomplishing organizational objectives and sustaining competitiveness. Offering fair compensation and sufficient motivation can play a pivotal role in enhancing employee performance. The research employs a quantitative approach using surveys. The study's participants are randomly selected employees from BPR Kertiawan's Gianyar Branch. A questionnaire is employed to collect data, covering variables related to compensation, motivation, and employee performance. The research employs regression analysis to test its hypotheses.The findings reveal that compensation and work motivation have a positive and statistically significant impact on employee performance when examined individually. Furthermore, when considered together, compensation and motivation continue to significantly influence employee performance. The analysis of the coefficient of determination indicates that approximately 63.4% of the variations in performance can be attributed to compensation and motivation variables. The remaining 36.6% is influenced by factors that were not explored in this study.
Downloads
References
[2] Alamsyah, B. N. (2016). Pengaruh Kompensasi terhadap Produktifitas Kerja Karyawan dan Dampaknya terhadap Loyalitas Kerja Karyawan Outsourcing di PT. Alih Daya Indonesia (Bachelor's thesis, Jakarta: Fakultas Ekonomi Bisnis UIN Syarif Hidayatullah Jakarta).
[3] Aromega, T. N., Kojo, C., & Lengkong, V. P. (2019). Pengaruh kompensasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan di yuta hotel manado. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 7(1).
[4] Bangun, W. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi Ketiga). Bandung. Erlangga.
[5] Duha, T. (2020). Motivasi Untuk Kinerja. Deepublish.
[6] Ghoniyah, N. (2011). Peningkatan Kinerja Karyawan melalui Kepemimpinan, Lingkungan Kerja dan Komitmen. JDM (Jurnal Dinamika Manajemen), 2(2).
[7] Ghozali, I. (2012). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM SPSS 20, Edisi Keenam. Semarang: Universitas Diponegoro.
[8] Hamali, A. Y. (2013). Pengaruh Motivasi Terhadap Produktivitas Kerja: Studi Kasus Pada PT X Bandung. The Winners, 14(2), 77-86.
[9] Handoko, S. D., Wibowo, N. M., & Hartati, S. (2021). Analisis pengaruh lingkungan kerja, kepemimpinan dan kompensasi terhadap kinerja pegawai melalui kepuasan kerja. Jurnal EMA (Jurnal Ekonomi Manajemen Akuntansi), 6(1), 17-26.
[10] Hartanto, C. F. B., Rusdarti, R., & Abdurrahman, A. (2019). Tantangan Pendidikan Vokasi di Era Revolusi Industri 4.0 dalam Menyiapkan Sumber Daya Manusia yang Unggul. In Prosiding Seminar Nasional Pascasarjana (PROSNAMPAS) (Vol. 2, No. 1, pp. 163-171).
[11] Hasibuan, M. S. (2008). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
[12] Jaya, I., & Ningsih, S. (2018). Hubungan Motivasi Kerja Dengan Kinerja Karyawan Pada Pt Kao Indonesia. JIMFE (Jurnal Ilmiah Manajemen Fakultas Ekonomi), 2(1), 20-29.
[13] Kasmawati, Y. (2017). Human capital dan kinerja karyawan (suatu tinjauan teoritis). JABE (Journal of Applied Business and Economic), 3(4), 265-280.
[14] Kresmawan, G. A. P., Kawiana, I. G. P., & Mahayasa, I. G. A. (2021). Kompensasi Dan Lingkungan Kerja: Pengaruhnya Terhadap Kinerja Karyawan. Warmadewa Management and Business Journal (WMBJ), 3(2), 75-84.
[15] Mangkunegara, A. P. (2016). Evaluasi kinerja sumber daya manusia, cetakan ketiga. Bandung: Refika Aditama.
[16] Martinus, E., & Budiyanto, B. (2016). Pengaruh kompensasi dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Devina Surabaya. Jurnal Ilmu dan Riset Manajemen (JIRM), 5(1).
[17] Nathalia, D. P. C., Kawiana, I. G. P., & Trarintya, M. A. P. (2021). Pengaruh Motivasi Berprestasi, Kompetensi Profesional dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kinerja Guru. WidyaAmrita: Jurnal Manajemen, Kewirausahaan dan Pariwisata, 1(2), 570-580.
[18] Prayogi, M. A., Lesmana, M. T., & Siregar, L. H. (2019). Pengaruh kompetensi dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai. Prosiding FRIMA (Festival Riset Ilmiah Manajemen Dan Akuntansi), (2), 666-670.
[19] Ratih, I. A. B. (2009). Pengaruh kinerja produk, pelayanan dan sumberdaya manusia terhadap niat pembelian ulang melalui citra perusahaan dan kepuasan pelanggan PT Asuransi Jiwasraya. EKUITAS (Jurnal Ekonomi dan Keuangan), 13(2), 176-198.
[20] Rianto, A. (2020). Analisis Kepemimpinan Transformasional, Motivasi Dan Kepuasan Kerja Serta Dampaknya Pada Kinerja Aparatur Sipil Negara Pada Kecamatan Sukorejo Kota Blitar. REVITALISASI: Jurnal Ilmu Manajemen, 7(4), 297-308.
[21] Saputra, H. D., Ismet, F., & Andrizal, A. (2018). Pengaruh motivasi terhadap hasil belajar siswa SMK. INVOTEK: Jurnal Inovasi Vokasional Dan Teknologi, 18(1), 25-30.
[22] Sjahruddin, H., & Anisyar, A. N. (2021). Efek Tunjangan, Insentif dan Kedisiplinan Sebagai Determinan Kinerja Karyawan. JMK (Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan), 6(1), 73-85.
[23] Subyantoro, A., & Suwarto, F. X. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia Strategi. Penerbit Andi.
[24] Sugiyono. (2011). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.
[25] Sugiyono. (2011). Statistika Untuk Penelitian. Bandung: Alfabeta.
[26] Sutrisno, H. E. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana.
