THE IMPACT OF DISCIPLINE IN MEDIATING THE INFLUENCE OF TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP AND ORGANIZATIONAL CULTURE ON EMPLOYEE PERFORMANCE (Case Study : PT. Tata Indah Sarana)
Abstract
Business competition in the era of increasingly fierce globalization and along with increasingly rapid technological advances, requires companies to immediately adapt to environmental changes that occur in the business environment. Whether or not a company succeeds in competition depends on how the company can adapt in the face of change and produce a performance that matches customer expectations. There are many ways that companies can create competitive advantage, but basically the main key to competitive advantage lies in the quality of human resources. As a Private Company engaged in export import licensing, Spi, Iron, Steel, Forestry and others face tight competition against similar companies. The current condition of PT. Tata Indah Sarana (TIS) is felt to be not optimal, this can be seen from the performance achievements of the company PT. Tata Indah Sarana (TIS) still needs improvement. Based on the above phenomenon, the author tries to research the Impact of Discipline in Mediating the Influence of Transformational Leadership and Organizational Culture on Employee Performance (Case Study: PT. Tata Indah Sarana). The research was conducted at PT. Tata Indah Sarana (TIS), with a research population of 35 employees, due to population constraints, the sample taken was saturated as 32 respondents, because leaders and researchers were not used as responses to data collection using questionnaire method techniques, and direct observation. And for data analysis using the Smart Partial Least Square (PLS) analysis method version 3.0, for data tests used in this study are reliability tests, validity tests, statistical tests and classical assumption tests. The results of the H1 study: Transformational leadership has a partial effect on the performance of PT. Tata Indah Sarana (TIS), H2: Organizational culture has a partial effect on the performance of PT. Tata Indah Sarana (TIS), H3: Transformational leadership has a partial effect on the work discipline of PT. Tata Indah Sarana (TIS), H4: Organizational culture has a partial effect on the work discipline of PT. Tata Indah Sarana (TIS), H5: Discipline affects the performance of PT. Tata Indah Sarana (TIS), H6: Discipline mediates transformational leadership towards the performance of PT. Tata Indah Sarana (TIS), H7: Discipline mediates organizational culture on the performance of PT. Tata Indah Sarana (TIS).
Downloads
References
Agus Sari. 2013. Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening.
Andreansah Muhammad. 2021. Pengaruh Budaya Organisasi Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja dengan Kepuasan Kerja
sebagai Variabel Intervening. Jurnal
Any Isvandari dan Bagus Alidris. 2018. Pengaruh Kepemimpinan dan Disiplin Kerja Karyawan pada PT. Central Capital Futures Cabang Malang. Jurnal
Ansyary Nasul. 2021. Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Budaya Organsasi dan Motivasi terhadap Kinerja. Jurnal
Asriani et al. dalam Rintania. 2020. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Asam Jawa Medan. Jurnal UMSU Medan.
Balansa Fandy, Viktor PK Lengkong, Arrazi Bin Hasna. 2017. Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Budaya Organisasi Terhadap Kinerja. Jurnal
Brahmana Nanda Satya dan Made Suwandana. 2018. Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Budaya Organisasi Komunikasi dan Disiplin Terhadap Kinerja. Jurnal
Edison, Emron, dkk. 2016 dalam Pitari Halim, 2020. Manajemen Sumber Daya Manusia. Alfabeta Bandung.
Fadjar Nurditia Mohammad. 2016. Pengaruh Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai dengan Motivasi sebagai Variabel Intervening. Skripsi Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia Banking School
Fahmi Ilham. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia, Yogyakarta, Alfabeta.
Fajri Radhiya. 2021. Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Organisasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal
Feri Setria, Adi Rahmat, Bambang Supeno, 2020. Pengaruh Motivasi, Kepemimpinan Transformasional dan Budaya Organisasi dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Interving. Jurnal
Hartutik. 2014 dalam Yulita 2020. Mengembangkan SDM. Jakarta, Lakasana.
Hasibuan Malayu, SP. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi Cetakan ketiga belas. Jakarta. Bumi Aksara.
Jufrizen et al. 2018 dalam Rintania 2021. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Asam Jawa Medan. Jurnal UMSU Medan.
Jufrijen Lubis. 2020 dalam Rintania. 2021. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Asam Jawa Medan. Jurnal UMSU Medan.
Julita. 2020. Pengaruh Disiplin dan Lingkungan Kerja terhadap Kineja Karyawan. Jurnal
Khoerunnisa Septin. 2019. Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Budaya Organisasi terhadap Kinerja. Jurnal
Kristiawan Dedi, Nurul Sapta Widodo. 2020. Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Budaya Organisasi dan Organizational Citizenship Behavior terhadap Kinerja. Jurnal
Mangkunegara AA Anwar Prabu. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. PT. Remaja Rosdakarya. Bandung.
Muallidin dalam Rintania 2016. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Asam Jawa Medan. Jurnal UMSU Medan.
Mutiara Ghassani, Ramdani Suryadi Widiantanto. 2015. Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Disiplin dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan
Putrimonika Pramudia. 2020. Pengaruh Kepemimpinan, Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. PT Buma Cima Nusantara, Unit Cinta Manis Ogan Ilir Provinsi Sumatera Selatan. Jurnal.
Riniwasitaningsih. 2014. Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Gaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan pada Kantor Pertahanan Kota Administrasi Jakarta Selatan. Jurnal
Rivai dalam Yulita. 2020. Pengaruh Disiplin Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PDAM Tirta Mauntala Aceh Besar (UIN) Banda Aceh.
Robbin P. Stepen Judge Timoty. 2013. Organizational Behavior Edition 15 New Jersey Person Edicaton.
Sari, Agus. 2013. Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan dalam Motivasi Sebagai Variabel Intervening. Skripsi
Siagian, Sondang. 2018. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta, PT. Bumi Aksara.
Siagian. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia. PT. Bumi Aksara.
Siswanto. 2020. Pengantar Manajemen. Jakarta. Bumi Aksara.
Sutrisno, Edi. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia, Kencana Prenade Media Group. Jakarta
T. Hani Handoko. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan Pertama. Bandung Pustaka Setia.
Tulus dalam Yulita. 2020. Pengaruh Disiplin Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PDAM Tirta Mauntala Aceh Besar (UIN) Banda Aceh.
Vitari Halim. 2017. Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Budaya Organsasi Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Honda Maju Motor Cabang Tanjung Api-api Malang. Jurnal.
Widiastuti Titing, dkk. 2022. Lingkungan, Budaya dan Motivasi Kerja Sebagai Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan. Universitas Mercubuana. Jurnal Wirausaha Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi IPWi Jakarta.
______________. 2022. The Roleh of Attitudes and behavior in moderating the influence of culture and organizational justice on lecturer performance. Jurnal Academi of Stratetig Management journal Jilid 21 hlm 1-9. Penerbit Jordan Whitney Enterprises, Inc.
Wibowo. 2012 dalam Pitari Halim, 2020. Manajemen Sumber Daya Manusia. Alfabeta Bandung.
Wilson Bangun. 2012. Dalam Fajri. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta, Erlangga.
Yulia Putri Yuni. 2017. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap Kinerja Karyawan Melalui Disiplin Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus pada PT. Gearindo Prakarsa, Surabaya). Jurnal Ilmu Manajemen Volume 5 Nomor 3. UNS.
