INFLUENCE OF COMMUNICATION, DISCIPLINE, COMPENSATION AND WORK ENVIRONMENT ON EMPLOYEE WORK PRODUCTIVITY AT PT. STEEL FACILITIES STUDIES IN THE CITY OF SAMARINDA
Keywords:
Communication, Discipline, Compensation and Work Environment, HRD
Abstract
The purposes of this study are 1) To determine the effect of work communication on employee productivity. 2) Knowing the effect of work discipline on employee work productivity. 3) Knowing the effect of compensation on employee productivity. 4) Knowing the effect of the work environment on employee work productivity. Data collection techniques used a questionnaire to 50 employees of PT Sanggar Sarana Baja in the city of Samarinda. The data were analysed using the SPSS version 24 application program. The results found that 1) Indicating that the influence of work communication variables on work productivity has a positive and significant relationship. 2) Shows that the effect of the work discipline variable on work productivity has a positive and significant relationship. 3) Shows that the effect of compensation variable on work productivity has a positive and significant relationship. 4) Shows that the effect of work environment variables on work productivity has a positive and significant relationship.
Downloads
Download data is not yet available.
References
[1] Arikunto. (2010). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatab Praktik. Jakarta: Rineka Cipta.
[2] Fahmi, I. (2014). Manajemen Kepemimpinan Teori & Aplikasi. Alfabeta.
[3] Faslah, R. (2013). Pengaruh motivasi Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PT. Kabelindo Murni, Tbk. Jurnal Pendidikan Ekonomi Dan Bisnis, 1 (2).
[4] Ghozali, I. (2011). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
[5] Ghozali, I. (2013). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 21.
[6] Handoko, t. H. (2014). Manajemen Personalia & Sumber Daya Manusia (Edisi Kedu). Yogyakarta: BPFE-yogyakarta.
[7] Hasibuan dalam Edyun. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara.
[8] Hasibuan, M. S. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi.
[9] Jakarta: Bumi Aksara.
[10] Hasibuan, Malayu Sp. (2012). Manajemen SDM. Edisi Revisi, Cetakan Ke Tigabelas. Jakarta : Bumi Aksara.
[11] Hasibuan, Malayu SP. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan keempat belas. Jakarta. Penerbit: Bumi Aksara.
[12] Haenisch. (2012). Factors Affecting the Productivity of Goverment Workers. 1–7.
[13] Heathfield. (2017). Learn About the Importance of Human Resurce Management. https://www.thebalance.com/what-is-the- importance-of-humanresources- management-1917588
[14] Isyandi, B. (2004) Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Perspektif Global.
[15] Pekanbaru: Unri Press.
[16] Jufrizen, J. (2018). Peran Motivasi Kerja Dalam Memoderasi Pengaruh Kompensasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. The National Conferences Management and Business (NCMAB) 2018.
[17] Mangkunegara. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.
[18] Muhtarom, A., Syairozi, M. I., & Rismayati, R. D. (2022). Analisis Citra Merek, Harga, Kualitas Produk Dan Promosi Terhadap Keputusan Pembelian Dimediasi Minat Beli Pada Umkm Toko Distributor Produk Skincare Kfskin Babat Lamongan. Derivatif: Jurnal Manajemen, 16(1), 36-47.
[19] Maurits. (2010). Selintas Tentang Kelelahan Kerja. Yogyakarta: Amara Books.
[20] Nuraini, T. (2013) Manajemen Sumber Daya Manusia, Yayasan Aini Syam.
[21] Pekanbaru.
[22] Purnama. (2012). Pengaruh Kompensasi terhadap Produktivitas Kerja Pegawai pada Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Tulungagung. Jurnal Otonomi, 12, (1).
[23] Sari, E. L., W. (2015). Pengaruh Pemberian Kompensasi terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada PT Ryan Jaya Persada. Jurnal Ilmu Dan Riset Manajemen, Vol. 4, No. 12. Retrieved from Ejournal Stiesia, Vol. 4, No.
[24] Sauremann. (2016). Performance Measures and Worker Productivity. https://wol.iza.org/uploads/articles/260/pdfs/performancemeasures- andworker-productivity.pdf
[25] Schultz, D. & Schultz, S. E. (2016) Psychology & Work Today . (9th ed). New Jersey. New Jersey: Pearson Education. Inc.
[26] Sedarmayanti. (2011). Tata Kerja dan Produktivitas Kerja Suatu Tinjauan dari Aspek Ergonomi atau kaitan antara Manusia Dengan Lingkungan Kerjanya (Cetakan Ke). CV Mandar Maju.
[27] Siagan, S. P. (2014) Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Bumi Aksara. Sugiyono. (2010). Metode Penelitian Bisnis (Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif,
[28] dan R&D). Cetakan Keenambelas. Bandung: CV. Alfabeta.
[29] Sugiyono. (2012). Memahami Penelitian Kualitatif. Bandung: Alfabeta.
[30] Sugiyono. (2014). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif Dan R&D. Bandung: Alfabeta.
[31] Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: PT Alfabet.
[32] Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.
[33] Syairozi, M. I. (2017). Aplikasi Akad Musyarakah pada Pembiayaan Unit Usaha Syariah PT Bank Rakyat Indonesia (PERSERO), Tbk. PROCEEDINft, 111.
[34] Wulansari, P., Damanik, A. H., Prasetio, A. P. (2014). Pengaruh Kompensasi terhadap Motivasi Kasyawan di Departemen Sumberdaya Manusia PLN Kantor Distribusi Jawa Barat Banten. Jurnal Manajemen Indonesia, 2, (2).
[35] Yamoah. (2013). Relationship Between Compensation and Employee Productivity. Singaporean of Journal Business Economics Studies, 2, (1)
[2] Fahmi, I. (2014). Manajemen Kepemimpinan Teori & Aplikasi. Alfabeta.
[3] Faslah, R. (2013). Pengaruh motivasi Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PT. Kabelindo Murni, Tbk. Jurnal Pendidikan Ekonomi Dan Bisnis, 1 (2).
[4] Ghozali, I. (2011). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
[5] Ghozali, I. (2013). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 21.
[6] Handoko, t. H. (2014). Manajemen Personalia & Sumber Daya Manusia (Edisi Kedu). Yogyakarta: BPFE-yogyakarta.
[7] Hasibuan dalam Edyun. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara.
[8] Hasibuan, M. S. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi.
[9] Jakarta: Bumi Aksara.
[10] Hasibuan, Malayu Sp. (2012). Manajemen SDM. Edisi Revisi, Cetakan Ke Tigabelas. Jakarta : Bumi Aksara.
[11] Hasibuan, Malayu SP. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan keempat belas. Jakarta. Penerbit: Bumi Aksara.
[12] Haenisch. (2012). Factors Affecting the Productivity of Goverment Workers. 1–7.
[13] Heathfield. (2017). Learn About the Importance of Human Resurce Management. https://www.thebalance.com/what-is-the- importance-of-humanresources- management-1917588
[14] Isyandi, B. (2004) Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Perspektif Global.
[15] Pekanbaru: Unri Press.
[16] Jufrizen, J. (2018). Peran Motivasi Kerja Dalam Memoderasi Pengaruh Kompensasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. The National Conferences Management and Business (NCMAB) 2018.
[17] Mangkunegara. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.
[18] Muhtarom, A., Syairozi, M. I., & Rismayati, R. D. (2022). Analisis Citra Merek, Harga, Kualitas Produk Dan Promosi Terhadap Keputusan Pembelian Dimediasi Minat Beli Pada Umkm Toko Distributor Produk Skincare Kfskin Babat Lamongan. Derivatif: Jurnal Manajemen, 16(1), 36-47.
[19] Maurits. (2010). Selintas Tentang Kelelahan Kerja. Yogyakarta: Amara Books.
[20] Nuraini, T. (2013) Manajemen Sumber Daya Manusia, Yayasan Aini Syam.
[21] Pekanbaru.
[22] Purnama. (2012). Pengaruh Kompensasi terhadap Produktivitas Kerja Pegawai pada Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Tulungagung. Jurnal Otonomi, 12, (1).
[23] Sari, E. L., W. (2015). Pengaruh Pemberian Kompensasi terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada PT Ryan Jaya Persada. Jurnal Ilmu Dan Riset Manajemen, Vol. 4, No. 12. Retrieved from Ejournal Stiesia, Vol. 4, No.
[24] Sauremann. (2016). Performance Measures and Worker Productivity. https://wol.iza.org/uploads/articles/260/pdfs/performancemeasures- andworker-productivity.pdf
[25] Schultz, D. & Schultz, S. E. (2016) Psychology & Work Today . (9th ed). New Jersey. New Jersey: Pearson Education. Inc.
[26] Sedarmayanti. (2011). Tata Kerja dan Produktivitas Kerja Suatu Tinjauan dari Aspek Ergonomi atau kaitan antara Manusia Dengan Lingkungan Kerjanya (Cetakan Ke). CV Mandar Maju.
[27] Siagan, S. P. (2014) Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Bumi Aksara. Sugiyono. (2010). Metode Penelitian Bisnis (Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif,
[28] dan R&D). Cetakan Keenambelas. Bandung: CV. Alfabeta.
[29] Sugiyono. (2012). Memahami Penelitian Kualitatif. Bandung: Alfabeta.
[30] Sugiyono. (2014). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif Dan R&D. Bandung: Alfabeta.
[31] Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: PT Alfabet.
[32] Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.
[33] Syairozi, M. I. (2017). Aplikasi Akad Musyarakah pada Pembiayaan Unit Usaha Syariah PT Bank Rakyat Indonesia (PERSERO), Tbk. PROCEEDINft, 111.
[34] Wulansari, P., Damanik, A. H., Prasetio, A. P. (2014). Pengaruh Kompensasi terhadap Motivasi Kasyawan di Departemen Sumberdaya Manusia PLN Kantor Distribusi Jawa Barat Banten. Jurnal Manajemen Indonesia, 2, (2).
[35] Yamoah. (2013). Relationship Between Compensation and Employee Productivity. Singaporean of Journal Business Economics Studies, 2, (1)
Published
2022-11-30
How to Cite
Askiah, A., Fauziah, F., Rahmasita, A. N., & Sabtohadi, J. (2022). INFLUENCE OF COMMUNICATION, DISCIPLINE, COMPENSATION AND WORK ENVIRONMENT ON EMPLOYEE WORK PRODUCTIVITY AT PT. STEEL FACILITIES STUDIES IN THE CITY OF SAMARINDA. Jurnal Scientia, 11(02), 516-521. Retrieved from https://infor.seaninstitute.org/index.php/pendidikan/article/view/952
Section
Articles
